Wie het beste uit zijn team wil halen, zal op engagement moeten sturen. En dat is precies waar het leiderschapstraject om draait. Tijdens de drie modules leer je hoe je de betrokkenheid, motivatie en bevlogenheid van jouw teamleden kunt optimaliseren. In een notendop doe je dat door ervoor te zorgen dat elke medewerker weet wat er van hem wordt verwacht, dat je complimenten en feedback geeft en dat je ruimte geeft voor persoonlijke ontwikkeling. Tijdens de groepsdagen krijg je alle handvatten aangereikt om resultaat- en mensgericht leiding te geven op een manier die bij jou past.

Voordat het traject daadwerkelijk start, vullen de kandidaten een vragenlijst in waaruit een Insights Discovery-profiel komt. Dit profiel geeft inzicht in jouw eigen gedrag en de reden die daarachter zit. Gedurende het hele traject gebruiken we dit profiel, niet alleen om jezelf beter te begrijpen, maar ook om het gedrag van anderen beter te doorzien. De eerste twee dagen van het leiderschapstraject sta jij zelf centraal. Wij zijn ervan overtuigd dat je pas in de ander –jouw medewerkers- kunt investeren, wanneer je jezelf goed kent. Aan de hand van verschillende werkvormen ontrafelen we wie jij bent. Voor welke waardes sta jij? Uit welke gezinssituatie kom je? Wat neem je vanuit je geschiedenis mee naar je werk? We brengen in kaart wat jouw talenten zijn en welke uitdagingen en valkuilen er bij dat talent horen. Doordat we dit doen in een groep van 4 tot 8 personen leer je niet alleen meer over jezelf, maar ook over de karakters, waardes
en eigenschappen van een ander. De eerste module sluiten we af door jouw WHY op papier te zetten. Na twee dagen weet je niet alleen welke eigenschappen je hebt en waar jouw talent ligt, maar ook waarom je doet wat je doet.

Tijdens de twee dagen die we voor module 3 uittrekken, vertellen we je alles over de vier theorieën van teamontwikkeling. Daarnaast kijken we naar de fase waarin jij en jouw team zich nu bevinden en wat er nodig is voor de volgende fase, met als doel een high performance team te worden. Je brengt in kaart waar de uitdagingen voor jouw team liggen en wat juist de kracht van jouw team is. Wat kun jij doen om het voor jouw team mogelijk te maken high performing te worden?

Alles wat je tijdens deze module en de twee voorafgaande modules hebt geleerd, breng je in de praktijk tijdens de outdoor-dag. Buiten je comfortzone valt alles op zijn plek. Juist door in een vreemde omgeving, onder tijdsdruk oefeningen uit te voeren, ontdek je wanneer je terugvalt op je primaire gedrag. Een goed moment om te reflecteren en te bepalen wat je de volgende keer anders wilt doen.